Elegir plataforma, proveedor o arquitectura sin nadie dentro que pueda valorarlo.
02
Varios proveedores, nadie al mando
Cada uno resuelve su parte y nadie mira el conjunto.
03
Un proyecto que se ha atascado
Plazos que se alargan, costes que crecen y dudas sobre si seguir o cambiar de rumbo.
04
Crecer sin improvisar
La tecnología ha crecido a base de parches y hace falta una hoja de ruta.
02 — Qué hacemos
Criterio técnico de forma continuada.
Una dedicación ajustada a lo que necesitáis en cada momento, con alguien que conoce vuestro negocio y responde por las decisiones técnicas.
01
Diagnóstico y hoja de ruta
Qué tenéis, qué falla y en qué orden conviene abordarlo.
02
Decisiones de arquitectura
Comprar, adaptar, integrar o desarrollar: con argumentos y costes a largo plazo.
03
Selección de proveedores
Valorar propuestas y presupuestos y defender vuestros intereses técnicos.
04
Supervisión de proyectos
Seguimiento de desarrollos propios o de terceros, calidad y plazos.
05
Interlocución con dirección
Traducir la tecnología a impacto en el negocio para decidir con información.
03 — Proyectos relacionados
Problemas reales, resueltos en los últimos doce meses.
Servicios profesionales y consultoría
Una plataforma documental adaptada a toda la organización
El problema
Varios departamentos, profesionales y clientes compartían documentación sin una estructura común, y parte del trabajo seguía haciéndose fuera del sistema.
Lo que hicimos
Adaptamos y configuramos su plataforma de gestión documental y colaboración: estructuras por departamento, formularios de trabajo, flujos documentales, integraciones y automatizaciones.
No siempre hace falta cambiar de plataforma: también hacemos que la que ya tienes encaje con tu forma de trabajar.
Servicios profesionales
Gastos y desplazamientos en una sola aplicación
El problema
Los gastos de viaje se gestionaban entre correos, hojas de cálculo y justificantes sueltos, con tres perfiles implicados: quien gasta, quien revisa y quien administra.
Lo que hicimos
Una aplicación a medida que organiza empresas, empleados, viajes, documentación y procesos de revisión en un único flujo.
Un proceso administrativo concreto puede justificar una aplicación propia.
04 — Preguntas frecuentes
Lo que suelen preguntarnos.
¿Qué es un CTO as a Service?
Un responsable tecnológico externo que dedica a tu empresa el tiempo que necesita: define la estrategia tecnológica, toma o valida las decisiones técnicas y supervisa a proveedores y proyectos.
¿En qué se diferencia de una consultoría puntual?
La consultoría entrega un diagnóstico; el CTO as a Service acompaña de forma continuada y responde por las decisiones mientras se ejecutan.
¿Tenemos que desarrollar con BronixIA?
No. Podemos supervisar proyectos de otros proveedores o de vuestro equipo interno. El objetivo es que la tecnología de la empresa esté bien dirigida.
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